Wat kan je verwachten
Over Statik
Want morgen begint vandaag
Als overtuigd B Corp dragen we bij Statik business as a force for good actief uit. We helpen changemakers verder springen zodat zij kunnen meebouwen aan de wereld van morgen. Hoe? Door in te zetten op doeltreffende digitale strategieën, producten en communicatiecampagnes. Daarbij staan mensen steeds centraal, want we beseffen dat een nieuwe website of communicatiestrategie alleen effectief is als deze zo inclusief mogelijk is.
VTE's streven positieve impact na bij Statik. Samen werken we in zelfsturende teams waarbij autonomie en werkgeluk centraal staan.
nieuwe collega's kwamen onze teams versterken in 2024. Denk maar aan straffe developers en projectmanagers.
van de Statikers werkt deeltijds. Daarnaast zetten we in op een glijdend uurrooster. Zo vindt iedere collega een ritme dat werkt.
miljoen euro omzet. Hiermee konden we de digitale slagkracht van impactorganisaties beduidend vergroten.
klanten kozen voor Statik om samen meer positieve impact te maken. 71 daarvan werkten eerder al met ons samen.
Overtuigd B Corp
Sinds 2021 is Statik overtuigd B Corp. Dit prestigieuze duurzaamheidslabel is weggelegd voor bedrijven die bewust de balans bewaken tussen winst en positieve impact op vlak van mens en omgeving. Statik was het 25ste Belgische bedrijf dat dit label behaalde en sluit zo aan bij het rijtje van internationale voortrekkers zoals Patagonia, Too Good to Go en Tony Chocolonely. Intussen telt België meer dan 100 B Corps met een hoofdzetel in ons land. De beweging groeit dus snel. In 2025 plannen we te hercertificeren, want deze erkenning komt met een uitgebreide evaluatie. De levendige B Corp community — waar we zelf ook op inzetten — daagt ons voortdurend uit om te blijven bijleren en bloeien dankzij business as a force for good. In 2024 gaven we tijdens de jaarlijkse B Corp Summit een inspiratiesessie over 'AI for good'.
Dit verslag in een notendop
Soms heb je ‘t druk terwijl je de wereld wil redden, dat begrijpen we. Voor de ongeduldige lezers voorzien we daarom een zeer korte samenvatting van dit duurzaamheidsverslag. Als je drie hoogtepunten wil onthouden uit dit verslag, dan zijn het best deze:
- Een nieuw impactcollectief: The Kind Kids
Sinds 2024 bundelt Statik samen met Shaved Monkey en Maanlanders de krachten in een nieuw impactcollectief: The Kind Kids. Samen katapulteren we veranderaars naar nog meer positieve impact. - De kracht van gebruikersonderzoek om inclusie te verhogen
User testing, oftewel 'gebruikeronderzoek', ligt ons nauw aan het hart. In 2024 hebben we daarom meer dan ooit ingezet op user testing bij kansengroepen. We deelden onze kennis hierover zowel intern als extern en bundelden onze inzichten in een gratis gids. En ... onze experts legden zich daarbij meer dan ooit toe op gebruikersonderzoek binnen de zorg. Digitale duurzaamheid op kruissnelheid
De voorbije jaren bouwden we bij Statik achter de schermen — hehe — aan onze kennis rond digitale duurzaamheid. Met de doorbraak van AI bij het grote publiek stijgt onze digitale voetafdruk exponentieel. Daarom organiseerden we een 'Coffee Alt Delete' sessie n.a.v. Digital Cleanup Day, ontwikkelden we een spel rond digitale duurzaamheid én zag digitaleduurzaamheid.be het levenslicht voor al wie hiermee aan de slag wil!

Over 2024
Voetafdruk 2024
Bij Statik willen we impact maken — voor onze klanten én voor de wereld waarin we leven. Sinds 2021 zijn we klimaatneutraal en berekenen we jaarlijks onze CO₂-voetafdruk. Dit laat ons toe om inzicht te krijgen in onze impact, én om doelgericht te verbeteren. Dit jaar zorgde Studio D voor onze voetafdrukberekening.
2024 — Totale uitstoot: 84,31 ton CO₂e
In 2024 kwam onze totale uitstoot uit op 84,31 ton CO₂e. Dat is quasi gelijk aan 2023 (83,1 ton CO2e), al zijn er wel een paar opvallende verschuivingen. Hieronder zie je hoe onze uitstoot verdeeld is.
- Upstream (37,26 ton CO₂e): leveranciers of toeleveringsketen. Alles wat voor onze werking gebeurt: aangekochte goederen en diensten, transport, ...
- Resources (24,76 ton CO₂e): interne verbruiken zoals elektriciteit, verwarming, water, materialen, ...
- Company (7,90 ton CO₂e): alles wat gelinkt is aan de dagelijkse werking van Statik zelf: kantoorgebruik, pendel, bedrijfswagens, …
- Downstream (14,39 ton CO₂e): impact van de diensten die we aanbieden, bijvoorbeeld hosting.
Upstream | Resources | Downstream | Company |
---|---|---|---|
Resources | Downstream | Company | |
37,48 | 24,76 | 14,39 | 9,22 |
Wat valt op?
- Onze uitstoot in scope 1 en 2 daalde met 9,8%, o.a. doordat we gestopt zijn met bedrijfswagens. Ook het aantal treinkilometers daalde omdat meer collega’s dichter bij kantoor wonen.
- Binnen scope 3 resources zagen we een daling van bijna 6 ton CO₂e. Vooral doordat we minder vlogen in 2024.
- De uitstoot in scope 3 upstream en downstream steeg met 7,8 ton CO₂e. Dat komt deels door een andere manier van berekenen (bijvoorbeeld nieuwe emissiefactoren), en deels doordat onze samenwerking met Shaved Monkey nu volledig werd meegerekend.
Onze voetafdruk daalt flink
Goed nieuws in 2024: onze voetafdruk wordt steeds kleiner.
- Per medewerker (FTE): 2,62 ton CO₂e (-3,75% t.o.v. 2023)
- Per 1000 euro omzet: 26,1 kg CO₂e (-9,55% t.o.v. 2023)
Terwijl ons team groeide en de omzet steeg, bleef onze totale uitstoot vrijwel gelijk!
Onze duurzaamheidsstrategie
Onze duurzaamheidsstrategie
Bij Statik bepalen zes pijlers onze duurzaamheidsstrategie. Hieraan werken we met z'n allen om zo een maximale positieve impact te maken op mens en planeet.
- Digitale duurzaamheid promoten
- Verkleinen ecologische voetafdruk
- Verduurzamen toeleveringsketen
- Werkgeluk verspreiden
- Bouwen aan een inclusieve werkplek
- Transparant communiceren
"Het energieverbruik van datacenters zal naar verwachting tegen 2030 met 200% toenemen. Het is dus onze morele plicht om in te zetten op digitale duurzaamheid"
1. Digitale duurzaamheid promoten
Why: Ook digitale toepassingen hebben een impact op de mens en het klimaat. Het internet heeft een even grote impact op de planeet als de luchtvaartindustrie (!). Meer nog, met de opkomst van AI is er een verwachte toename van 200% in energieverbruik van datacenters tussen 2020 en 2030. Als digitaal bureau is het dan ook onze morele plicht om in te zetten op digitale duurzaamheid. Dit houdt in dat we digitale middelen inzetten als een goede huisvader, met oog op vandaag én de generaties van morgen.
Digitale duurzaamheid gaat enerzijds om het beperken van CO2-uitstoot, anderzijds om het verhogen van toegankelijkheid. Hoe zorg je ervoor dat iedereen digitaal meekan, ongeacht leeftijd, visuele of motorische beperkingen ...?
Hoe we dit aanpakken:
- Kennisdeling rond digitale duurzaamheid
- Digitale duurzaamheid op een inspirationele manier tot bij (potentiële) klanten brengen.
- Intern en extern op de agenda plaatsen van digitale inclusie
Resultaten en doelen 2024-2025

Digitale duurzaamheid promoten

Op de planning in 2025
Meer weten over digitale duurzaamheid?
2. Verkleinen ecologische voetafdruk
Why: We willen met Statik toewerken naar een CO2-neutrale — en liefst van al regeneratieve — economie, dus dan is het verkleinen van onze eigen ecologische voetafdruk een no-brainer.
Hoe we dit aanpakken:
- Jaarlijks onze voetafdruk berekenen
- Biodiversiteit en klimaatactie ondersteunen
Resultaten en doelen 2024-2025

Verkleinen ecologische voetafdruk

Plannen voor 2025
3. Verduurzamen toeleveringsketen
Why: We werken al jarenlang enkel voor positieve impact klanten. Dat wil zeggen: non-profits en profits die business as a force for good inzetten. Jarenlang was 'verduurzamen klantenbestand' dan ook één van onze duurzaamheidspijlers. De laatste jaren voelen we dat het hoogtijd is om ook onze toeleveringsketen én gelijkgestemde organisaties actiever te betrekken om zo onze impact verder te verhogen.
Hoe we dit aanpakken:
- Een ecosysteem initiëren van positieve impact organisaties
- Onderzoeken hoe we deze structuur juridisch kunnen verankeren
Resultaten en doelen 2024-2025


Plannen 2025
4. Werkgeluk verspreiden
Why: Bij Statik bouwen we bewust aan 'de werkplek van de toekomst'. Dit zijn geen holle woorden, ze maken deel uit van onze algemene bedrijfsdoeldstellingen. Logisch, want dit is onlosmakelijk verbonden met de B Corp-strategie om in te zetten op 'business as a force for good'. Want een bloeiend team zorgt voor een gezonde organisatie. Zo simpel is het.
Hoe we dit aanpakken:
- Blijven bijleren en kennis delen over zelfsturing en sociocratie
- Feedback en verbindende communicatie integreren in onze werking
- 100% kansen geven aan ideeën van collega's
4. Werkgeluk verspreiden

Werkgeluk verspreiden

Plannen 2025
5. Bouwen aan een inclusieve werkplek
Why: Vanuit onze focus op werkgeluk, zijn we de voorbije jaren actief beginnen inzetten op een inclusie- en diversiteitsbeleid. Want werkgeluk hoort een basisrecht te zijn. Los van je afkomst, religie, gender ... Intussen maken onze inclusie inspanningen een essentieel deel uit van onze werking waardoor we het sinds 2023 ook als een aparte pijler opnemen in onze duurzaamheidsstrategie.
Hoe we dit aanpakken:
- Thought leadership opnemen op vlak van inclusieve communicatie
- Werkplek aanpassen aan diverse noden
- Verhogen van financiële geletterdheid
5. Bouwen aan een inclusieve werkplek

Bouwen aan een inclusieve werkplek

Plannen 2025
Transparant communiceren
Why: transparante communicatie — vanuit het diepe geloof in de kracht van kwetsbaarheid — dragen we hoog in het vaandel. We willen onze duurzame manier van werken openlijk in kaart brengen met al z’n successen en verbeterpunten. Enkel zo kunnen organisaties van elkaar blijven leren.
Hoe we dit aanpakken:
- (Digitaal) duurzaamheidsverslag
- Actief uitdragen van B Corp ambassadeursrol
- Inzetten op kennisdeling, zowel intern als extern
- Impactmetingen ontwikkelen en (gratis) beschikbaar stellen
Resultaten en doelen 2023-2024

Transparant communiceren

En in 2025 ...
Fairy: AI for Good
De opkomst van AI biedt ongekende mogelijkheden om positieve verandering te versnellen. Maar de snelle groei van AI heeft ook verregaande gevolgen voor mens en planeet. Of je nu een strak AI-plan hebt of geen idee hebt waar te starten… Fairy zorgt voor een aanpak die zowel risico's beperkt als de magie omarmt.
Maanlanders
Ken je onze Statik spin-off Maanlanders al? Hiermee begeleiden we teams naar meer werkgeluk en impact. Zo werkten we al samen met Artsen Zonder Vakantie, KU Leuven Healthy en Werkplaats Immaterieel Erfgoed.
Werken bij Statik
We werken sinds enkele jaren nauw samen met organisaties zoals Talentoscoop om te bouwen aan de werkplek van de toekomst. Samen met hen werkten we een inclusie- en diversiteitsbeleid uit, dit jaar volgde ook ons talenbeleid. Heb je zin om zelf deel uit te maken van de werkplek van de toekomst? Laat gerust van je horen!

Vorige duurzaamheidsverslagen
Dit is ons zesde duurzaamheidsverslag. Bekijk hier ons duurzaamheidsverslag van 2019, 2020, 2021 en 2022 en 2023. We geloven sterk in de kracht van open communicatie en willen hierin ook het voortouw nemen. Mocht je vragen hebben over onze aanpak of meer willen weten over bepaalde topics, laat gerust iets weten aan onze duurzaamheidscoördinator Daphne via impact@statik.be.
Een digitaal duurzaamheidsverslag?
Slaat bij het woord ‘duurzaamheidsverslag’ meteen de angst toe dat je je moet verdiepen in cijfertabellen of opiniestukken over smeltende ijskappen? Relax, duurzaamheidscommunicatie kan ook op een zeer laagdrempelige en effectieve manier impact creëren. Meer nog: het helpt je organisatie vooruit op ecologisch, economisch en menselijk vlak. Wij zetten je graag mee klaar in de startblokken voor een inspirerend en activerend duurzaamheidsverslag.
Duurzaamheidsverslag 2024
Het jaar van The Kind Kids