Bij Statik draait alles om mensen, technologie en het evenwicht tussen beide. Een combinatie van talent, de wil om bij te leren en een flinke dosis aanstekelijk optimisme. Vanuit dat optimisme willen we positieve boodschappen versterken. Door zelf het goede voorbeeld te geven, maar ook door actief op zoek te gaan naar samenwerkingen met maatschappelijke impact.

De duurzame ontwikkelingsdoelstellingen (of SDG's) van de Verenigde Naties vormen een goede houvast. De SDG’s nastreven betekent dat je je als organisatie actief inzet voor duurzame ontwikkeling.

Dat is een doelbewuste keuze, want wij geloven rotsvast in morgen. In vooruitgang. In een toekomst die alle verwachtingen overtreft.

Meer weten over ons verhaal?

We reduceren al jarenlang de digitale voetafdruk van online toepassingen door te kiezen voor groene hosting, bestanden te comprimeren, zo weinig mogelijk trackers te gebruiken … Hoogtijd om deze stilzwijgende regels ook op papier te zetten.

In 2020 hebben we hierover bij Statik onze kennis samengebracht. We lanceerden een interne bevraging 'Wat betekent digitale duurzaamheid voor jou?’ voor alle Statikers: zowel developers als strategen, UX/UI designers… Hieruit destilleerden we een tiental topics die we in 2021 verder zullen uitdiepen.

Digitale duurzaamheid draait voor ons niet alleen om het klimaat, maar ook om mensen. In 2020 bleven we bijleren over webtoegankelijkheid. Statik is al enkele jaren een erkende Anysurfer-bouwer. Dat wil zeggen dat we volop inzetten op webtoegankelijkheid zodat ook blinden, slechtzienden of mensen met een motorische beperking maximaal kunnen gebruikmaken van online toepassingen. Zowel developers als redacteurs volgden nieuwe Anysurfer workshops. Bovendien maakten we hiervoor ook enkele van onze klanten warm, waardoor ook zij aansloten tijdens deze webinars.

In 2018-2019 ontwikkelden we zelf een toepassing die energieverbruik in gebouwen registreert: Wattness. Dankzij zo'n slimme, digitaal duurzame toepassing kan Statik ook ver buiten haar kantoormuren écht het verschil maken op vlak van duurzaamheid.

In 2020 breidden we het Wattness team uit, switchten we van 2 naar 4 actieve sites waar we het verbruik in kaart brengen, werkten we aan het aanbod van sensoren en het visualiseren van data.

Lees er meer over op de website van Wattness.

• Digitale Duurzaamheid verder uitdiepen. In 2021 willen we onze kennis over digitale duurzaamheid verder verbreden en actief verspreiden zodat we op dit vlak een voorloper kunnen zijn binnen onze sector.
• Klanten en eindgebruikers rond dit topic sensibiliseren door middel van inspirerende en praktische content.

In 2020 lieten we door het Leuvense Ecolife een nulmeting uitvoeren van onze carbon footprint. Daarbij kozen we voor 2019 als referentiejaar. De totale voetafdruk van Statik is 79.76 ton CO2eq oftewel 3.39 ton CO2eq per voltijdsequivalenten (FTE). Volgens Ecolife presteert Statik hiermee maar liefst 28% beter beter dan soortgelijke dienstenbedrijven. Daarnaast zorgt woon-werkverkeer in dienstenbedrijven gemiddeld voor 40% tot 50% van de voetafdruk. Doordat Statik stevig inzet op lokale rekrutering en het aanmoedigen van de fiets en openbaar vervoer, bedraagt woon-werkverkeer bij ons slechts 24% van de voetafdruk.

Meten is weten dus vanaf nu weten we precies op welke parameters we moeten inspelen om onze voetafdruk verder te verkleinen.

Uit de nulmeting volgde een reductie- en compensatiestrategie. We hebben de koe bij de horens gevat, meteen de juiste offset projecten geselecteerd en ervoor gekozen om onze overblijvende footprint te compenseren zodat Statik 100% klimaatneutraal is. Hoe? Door twee projecten financieel te steunen die volgens ons op lange termijn een enorme positieve impact kunnen maken op onze planeet: The Good Food Institute en The Founders Pledge Climate Change Fund.

Wist je dat we daarnaast per website die live gaat 20 bomen planten via WeForest? Goed voor zo’n 1.000 bomen in 2020. Daarnaast werkten we een duidelijk vliegbeleid uit en zorgen we per vlucht die we boeken voor een CO2-compensatie. Dit en nog veel meer in onze blogpost ‘Statik klimaatneutraal’.

In 2019 introduceerden we de ‘Robinetto’ op kantoor, zo kunnen we kraantjeswater omzetten naar bruiswater. Onze cosy boterhammenlunch op donderdag is standaard veggie en steeds vaker vegan. We hebben enkel plantaardige melk in huis en voorzien koekjes zonder verpakking bij de koffie. Met deze kleine acties hopen we niet alleen een verschil te maken qua voetafdruk, maar ook zowel Statikers als klanten aan te sporen om thuis bewuste(re) keuzes te maken.

In 2020 zijn we omwille van de coronamaatregelen maar één keer met z’n allen kunnen samenkomen voor een round-up. Toen kozen we bewust voor vegetarische pizza's van 's Leuvens beste pizzeria Antico (no ad ;-)).

• CO2-reductieplan opstellen. We beperken al enkele jaren stap voor stap onze voetafdruk, maar willen hierin blijven groeien. 2021 wordt dan ook het jaar waarin we zullen bepalen welk framework (SDG's, SBT's, carbon footprint ...) het meest passend is voor de reductiestrategie van Statik. Eens we daarin een keuze maakten, zullen we concrete doelstellingen uitwerken.
  
• Onze collectieve zero waste (en plasticvrije) mindset verhogen. We zullen collectieve plogacties organiseren en bekijken welke andere acties rond zero plastic/waste op kantoor eventueel mogelijk zijn.
• Lokale en globale biodiversiteit en natuurprojecten actief ondersteunen. In 2021 willen we ons actief blijven inzetten voor projecten die de natuur en biodiversiteit in onze ruime regio waarborgen én zelfs doen floreren.

Sinds 2019 werken we met een fit-o-meter om te bepalen of er een match is tussen onze klanten, projecten en team. ‘Wil de klant een positieve impact maken op zijn of haar omgeving?’, ‘Past de vraag op technisch vlak bij onze expertise?’ … Bij iedere vraag geven we de (potentiële) klant een score van 0 tot 5. De eindscore geeft een matching percentage weer en helpt ons om nog meer de richting te kiezen van duurzame projecten. Enkele voorbeelden van perfect fits in 2020: dagvandewetenschap.be, gowiththevelo.be, repairconnects.org, vlaamseparkinsonliga.be ...

In 2020 publiceerden we ook ons allereerste duurzaamheidsverslag. Hiermee hopen we zowel huidige als toekomstige klanten te inspireren om positieve impact na te streven.

We nemen actief deel aan invloedrijke netwerken zoals Leuven 2030, Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO), Leuven MindGate en The Shift. Daaruit putten we tonnen energie, informatie en inspiratie én kunnen we op onze beurt ook anderen inspireren via talks en opleidingen.

In 2020 bouwden we een website voor de Belgian Alliance for Climate Action (BACA) en ondertekenden we zelf ook hun pledge. Met dit ambitieuze initiatief willen The Shift en WWF-België bedrijven oproepen om hun klimaatambities af te stemmen op de Science Based Targets. Dat klinkt ons als muziek in de oren, dus ook wij maken hier werk van.

Tot slot startten we in 2020 met onze eigen podcast rond duurzaam ondernemen: Schoon Schip. Tijdens de eerste aflevering zoomden we in op het belang van een duurzame mindset, aflevering twee stond in het teken van digitale duurzaamheid.

We investeren elk jaar bewust in pro deo projecten. Zo nemen we sinds 2019 met Statik een actieve rol op in een groot Interreg-project rond het verstevigen van de Europese repair economie. Het werk van alle partners wordt deels gefinancierd door Interreg North-West-Europe en door Smart Hub Vlaams-Brabant, maar we dragen zelf ook een groot stuk van de investering.

In 2020 lieten onze Statikers ook enkele parels van pro deo websites op de wereld los. Denk daarbij aan heldenbos.be om helden uit de zorg te bedanken en een gloednieuwe site voor het Leuvense sociaal restaurant deruimtevaart.be. Daarnaast sloegen we de handen in elkaar met BAAS boven BAAS en LE(J)ON om jong aanstormend ondernemerstalent te begeleiden via individuele coaching sessies.

• Tijd voor pro bono werk verankeren binnen onze werking. We werken regelmatig aan pro deo projecten en voelen dat we stilaan nood hebben aan een transparant beleid rond pro bono uren.
• Actief meebouwen aan een duurzamere stad Leuven. In 2021 zullen we ons engagement opnemen binnen lokale initiatieven om zo bij te dragen aan een duurzame toekomst voor onze stad.

We werken bij Statik intussen enkele jaren zelfsturend en merken dat dit nauw samenhangt met werkgeluk. Het coronajaar zorgde voor een next level aanpak. Doordat iedereen van thuis uit werkte en meer dan ooit zelf z'n agenda bepaalde, was het hoogtijd om het glijdende uurrooster en ons aangepast beleid rond remote werken te verankeren in een nieuw arbeidsreglement.

De zelfsturende manier van werken deed, zelfs vanop afstand, enkele fijne initiatieven ontstaan. Denk maar aan de covid conversations (meer hierover op de volgende slide), een coronaproof Repair Café en het ontstaan van onze podcastreeks 'Schoon Schip' die ondernemingen aan boord van duurzaam ondernemen wil krijgen.

Door in te zetten op sociale activiteiten kunnen we onze Statik vibes versterken. Corona gooide in 2020 wat roet in het eten op vlak van fysiek samenkomen. Zo moest ons befaamde Statik weekend eraan geloven. Maar gelukkig weerhield ons dat niet om een nieuw initiatief op poten te zetten: de online covid conversations. Zeswekelijks wordt hiervoor elke Statiker blind gematcht met 1 of 2 collega's om een half uur bij te babbelen. Zo kunnen we het gemis van de informele koffiemachine babbels opvangen.

Daarnaast waren er onze online round-ups (en één fysieke met pizza's), keken we intern nog steeds uit naar de maandelijkse Statikgazet waarin elk team een update gaf over het reilen en zeilen. En tot slot bleven we op donderdagen ook online onze de wekelijkse teammeeting organiseren zodat Statikers onderling konden inchecken en vertellen hoe het met hen ging. Eén ding is zeker: het Statikweekend 2021 wordt onvergetelijk.

De snelle innovatie in de digitale sector biedt grote uitdagingen en opportuniteiten. Daarom blijven we voortdurend investeren in de ontwikkeling van onze digitale oplossingen. De persoonlijke ontwikkeling van onze Statikers is hieraan onlosmakelijk verbonden. Concreet kan elke Statiker op jaarbasis 1000 euro opleidingsbudget vrij besteden om die straffe kop nog straffer te maken.

Daarnaast organiseren we intern regelmatig opleidingen. Zo waren er in 2020 enkele opleidingen rond webtoegankelijkheid via Anysurfer. Maar heel wat van onze Statikers hebben zelf ook kennis in overvloed te delen met collega's. Zo organiseerden we online opleidingen rond Craft CMS, Google Analytics, Instagram, online payments ... zodat we maximaal van elkaar konden bijleren.

• Mentaal welzijn op het werk bewaken en versterken door middel van een sterk welzijnsbeleid.
  
• Tijd voor persoonlijke ontwikkeling beter inplannen en bewaken. We willen graag bekijken hoe we meer tijd kunnen vrijmaken voor opleidingen in de planning van de teams.
• Statik handboek co creëren. In 2020 is Statik enorm gegroeid. Hoogtijd om alle ongeschreven regels eens samen te leggen in een duidelijk digitaal handboek dat elke Statiker kan raadplegen. (Onder het motto: duidelijke afspraken, maken goede vrienden).
• Werkgeluk en engagement verhogen voor alle Statikers door acties op poten zetten en ook actief te blijven werken aan inclusie en diversiteit op de werkvloer.

In 2019 stond het nog op onze wishlist, in 2020 maakten we er werk van: onze B Corp aanvraag. In de zomer van 2020 dienden we onze B Impact Assessment (BIA) in en in de loop van 2021 hopen we onze B Corp certificering te ontvangen. Zo kunnen we onze duurzame manier van werken verder verankeren binnen Statik. We kunnen wel zéggen dat we goed bezig zijn, en met hand op ‘t hart zweren dat we woorden en daden naadloos rijmen, maar we beseffen dat we dit ook best staven met cijfers en externe audits (zoals B Corp). We willen samen met de B Corp beweging aantonen dat succesvol ondernemen en maatschappelijke impact perfect samengaan.

In 2020 namen we voor de tweede keer deel aan het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO). Door middel van 17 duurzame ontwikkelingsdoelstellingen (SDG’s) van de VN kan je als bedrijf een VCDO-plan opstellen om toekomstgerichter te ondernemen. Spek naar onze bek!

In 2020 gaven we binnen Statik duurzaam ondernemen een boost met 12 concrete acties. Je vindt alle resultaten in het stuk over onze duurzaamheidsstrategie.

Ook in 2021 nemen we deel aan het VCDO. Wanneer we daarna voor de derde keer op rij een positieve beoordeling krijgen, ontvangen we het internationale UNITAR-certificaat van de Verenigde Naties, wat van Statik een erkende SDG-pionier maakt.

In 2019 schreven we ons eerste duurzaamheidsverslag. Voor 2020 bouwden we dit digitaal en interactief exemplaar.

We geloven sterk in transparante communicatie. Door zowel onze resultaten als doelen te communiceren, houden we onszelf accountable. In 2020 lieten we bijvoorbeeld voor het eerst onze voetafdruk berekenen. Dit is onze benchmark voor de toekomst en in de volgende verslagen zal je over onze vooruitgang en/of moeilijkheden kunnen lezen.

Wereldwijd vinden we een financieel jaarverslag logisch. Waarom zou je niet standaard een duurzaamheidsverslag maken waarin je ook maatschappelijke winst in kaart brengt?

• Digitaal duurzaamheidsverslag: in 2021 willen we een inspirerend digitaal duurzaamheidsverslag op de wereld loslaten en zo andere bedrijven warm maken om een (digitaal) duurzaamheidsverslag uit te werken. (Dat digitaal verslag zag alvast 't levenslicht :-)).
• Behalen en/of verder timmeren aan onze B Corp certificering. In 2020 dienden we onze B Corp aanvraag in. We hopen in 2021 met succes het evaluatie en verificatie stadium te doorlopen.